Новая стратегия устойчивого развития, роста и инноваций GVC и partypoker

GVC Holdings — это большая группа компаний, управляющая partypoker, а также Ladbrokes, Coral, bwin, Sportingbet и BetMGM. Недавно представители холдинга рассказали о своих амбициозных планах на будущее в рамках двух основных стратегических принципов — устойчивости и роста.

Чтобы отразить стремление холдинга стать мировым лидером в сфере спортивных ставок и азартных игр, GVC объявили о том, что при условии одобрения акционерами, компания будет переименована в Entain plc.

Запущена программа устойчивого развития

Компания подтвердила свое стремление к повышению стандартов ответственной игры, представив новую программу устойчивого развития, взяв на себя следующие обязательства:

1. Исключительное внимание к регулируемым рынкам: обязательство, согласно которому к концу 2023 года 100% выручки холдинга будет поступать от рынков, которые регулируются на национальном уровне, а 99% – от регулируемых рынков к концу 2020 года.
2. Сохранение лидерства в сфере ответственной игры: запуск программы Advanced Responsibility & Care, в которой используются запатентованные технологии для дальнейшего повышения защиты игроков за счет дополнительных проверок, а также улучшенного мониторинга.
3. Включение ответственной игры в политику вознаграждения игроков.
4. Соблюдение высших стандартов корпоративного управления.
5. Инвестиции в людей и местные сообщества с запуском Entain Foundation, который пожертвует 100 миллионов фунтов стерлингов в течение следующих пяти лет для оказания дальнейшей поддержки международным сообществам, с которыми компания работает.

Рост: 4 ключевых фактора

У GVC есть ряд интересных возможностей для роста, которые могут значительно увеличить масштаб компании в течение следующих трех-пяти лет. Эти возможности основаны на четырех стратегических пунктах:

1. Лидерство в США: у компании есть четкое стремление стать ведущим оператором в США через BetMGM, совместное предприятие с MGM Resorts.
2. Расширение основных рынков: компания достигла огромных успехов на своих существующих рынках, но все еще есть значительный потенциал для дальнейшего роста.
3. Выход на новые рынки: компания видит большие возможности для выхода на новые регулируемые рынки за счет органических возможностей, а также слияний и поглощений.
4. Расширение охвата новой аудитории: постоянно появляются новые технологические формы развлечений, и компания намерена быть в их авангарде. Например, киберспорт и цифровые игры имеют быстрорастущую аудиторию, которая создает новые рынки, и GVC видит для себя значительный потенциал в этой области.